所谓计划预修，是前苏联在1923年～1955年，经过三十年的不断实践完成的。是指设备运行一定台时后，按照既定的计划进行检查、维护和维修（包含大修、中修、小修）

1925年美国提出的预防维修，简称PM，是一种以检查为主的维修体制，更为注重维修的经济性，后续在预防维修的基础上又提出维修预防、事后维修、改善维修、预防维修

1970年，结合前苏联的计划预修、美国的预防维修、中国的鞍钢宪法，日本中岛清一的提试中，正式提出全面生产维护的TPM。于1980年正式进入中国，并在中国相继导入使用。

TPeM，全面生产效益管理，是设备为载体，经营效益为目标，以效率和成本控制为过程的一种体制。与TPM不同之处，在于TPM倡导的是设备综合效率，全员参与维护为过程而实现故障降低来实现效率管理体制。